printeaza articol trimite unui prieten |
Tiderle: "Am luat Gold-uri pentru că rezultatele au fost impresionante""Să reuşeşti asta cu un buget mic şi făcând şi istorie, să ştii că spotul care vorbeşte despre brandul tău face oamenii să râdă sau să lăcrimeze, asta credem că trebuie să fie calea de urmat.", a spus Robert Tiderle, General Manager la Papaya Advertising despre premiile câtigate la Effie într-un interviu acordat IAA.ro.de Floriana Scânteie
IAA.ro: Te aşteptai să câştigi atât de multe premii?
Robert Tiderle: Nu, nu ne aşteptam să câştigăm cu aproape toate cazurile pe care le-am înscris. Nu aveam un obiectiv declarat înainte de premiere. Ceea ce s-a întâmplat, ne-a surprins. Aţi avut parte de 2 branduri cu potenţial, pentru care aţi dezvoltat campanii interesante. De fapt, se pare că pe CEC Bank şi Cava D'Oro aţi mizat...dovadă că le-aţi şi înscris în multe categorii. De ce crezi că au fost premiate de juriu? Cred că CEC Bank şi Cava D'Oro au fost campaniile cele mai remarcate de anul trecut. Discuţiile în jurul lor au fost pozitive, şi cred că juriul avea nevoie doar de confirmarea unor rezultate. Mai cred că am luat Gold-uri pentru că aceste rezultate au fost impresionante. E prima dată când aţi participat la Effie. De ce până acum n-aţi făcut-o, de ce v-aţi înscris anul acesta şi dacă victoria de anul asta vă dă curaj să vă înscrieţi în fiecare an de acum înainte? Nu am avut încredere în Effie - în trecut au fost câteva cazuri pe care le ştiam din piaţă ca impotente şi au primit premii. Anul acesta trebuia însă să mă convinng pe pielea mea, mai ales că eram dator în primul rând brandurilor pentru care am lucrat atât: Cava D'Oro, cât şi CEC Bank practic nu existau înaintea acestor campanii, iar Savana cu Teflon livrase cu mult peste obiectivele din brief, obiective amibiţioase încă de la început. În al doilea rând, Ştefan Teodorescu (Savana), om cu multe Effie-uri la active, mi-a spus că este convins că avem şanse. Pentru a ne prezenta şi la anul, nu de curaj avem nevoie, ci de cazuri. Dacă ne facem treaba ca şi până acum, nu văd de ce nu am mai câştiga şi alte premii. Cum ai comenta nivelul competiţiei în categoriile în care aţi câştigat Gold? Ai avut vreo temere că altcineva o să ia premiile? Pe Renaissance şi pe David vs Goliath nu cred că aveam competitor. Păreau nişte categorii perfecte pentru CEC Bank şi Cava D'Oro. Pe financial şi alcoholic drinks concuram însă cu branduri care câştigaseră multe Effie-uri anii trecuţi, deci aveau experienţă în a scrie un caz bine pe de o parte şi unele dintre ele cu rezultate foarte bune în categorie pe de altă parte. Aşa că challenge-ul era mult mai mare aici, mai ales că cele speciale nu concurau pentru Grand Effie. A fost o ediţie cu mai puţine înscriei anul acesta...Crezi că v-a avantajat criza? Nu cred că numărul înscrierilor are legătură cu criza - cred că cei care au înscris au făcut o selecţie mai riguroasă. Noi am înscris 6 cazuri şi am luat 6 premii. Sunt convins că alţii au înscris 10 şi n-au luat nimic. În contextul actual şi având în vedere ce s-a produs pe partea de Creaţie anul acesta, cum crezi că va arăta Effie anul viitor? Va fi ceva de cules, de premiat? Cred că anul viitor juriul va acorda mult mai puţine Gold-uri, pentru că diferenţa dintre un Gold şi celelalte cred că este dată de valoarea creaţiei. Ce bucurie poţi să ai ca juriu să notezi maxim o campanie care, chiar dacă are rezultate, acestea se datorează unui SOV imens, nu unui entertainment relevant pentru consumator? Ce importanţă are Effie pentru tine şi cum crezi că te va ajuta pe viitor? Papaya era mai degrabă văzută ca o agenţie care se descurcă de minune la festivalurile de creaţie - avem premii la Ad'Or, Portoroz şi Epica, cu lucrări care s-au văzut şi la noi în ţară. Totuşi, nimeni nu ştia dacă aceste campanii vând. Acum există confirmarea oficială că ceea ce propunem clienţilor noştri are rezultate în ambele zone. Cred că la asta a ajutat Effie. Cât la sută v-a ajutat în succesul vostru receptivitatea clientului în a accepta o idee creativă? Crezi că uneori nu se câştigă premii din cauza clientului, care e mai rezervat şi nu acceptă idei inovative? Am spus şi mai înainte că nu există nicio bucurie în a avea creşteri de vânzări doar investind masiv în media, sau prin promoţii costisitoare sau repoziţionari de preţ, gratuităţi etc. Să reuşeşti asta însă cu un buget mic şi făcând şi istorie, să ştii că spotul care vorbeşte despre brandul tău face oamenii să râdă sau să lăcrimeze, asta credem că trebuie să fie calea de urmat. Încercăm să fugim de proiectele care nu oferă aşa ceva, iar clienţii care au încredere că se poate, iată ce primesc – Gold Effie-uri. Citiţi şi Papaya a triumfat la Effie
|
||||
printeaza articol trimite unui prieten |
Articole asociate
- 2 Septembrie 2010 Cătălina Stan, a patra oară în juriul internaţional European Excellence Awards
- 25 August 2010 Cele mai puternice branduri din România vor fi prezentate pe 8 septembrie
- 18 August 2010 Juriul ADOR 2010
- 12 August 2010 Schimbări în Creaţia Mercury360
- 29 Iulie 2010 Prima sesiune de traininguri gratuite despre PR a luat sfârşit
Cele mai recente interviuri
- 27 Iulie 2010 Vânzările au fost depăşite cu 35%, iar imaginea de brand a Timişoreana a crescut cu peste 90% în urma campaniei care a luat Grand Effie 2010
- 15 Iulie 2010 Hardy Koth: "Cred că lumea nu s-a schimbat fundamental în timpul acestei crize"
- 9 Iulie 2010 Marta Uşurelu: "Mă deranjează să văd că oamenii care sunt lideri de opinie stau „pe burtă” şi nu spun nimic"
- 11 Iunie 2010 Președintele juriului Effie, despre festival și criteriile de jurizare
- 27 Aprilie 2010 De ce sancționează CNA un spot TV?






aboneaza-te
printeaza articol
trimite unui prieten

